Ik vertel je graag wat mij zo geraakt heeft (en nog elke keer opnieuw) bij Impeccable Leadership,
iets wat ik daarvoor echt niet zo kende.
Weet je, de eerste 'leiders' die we tegenkomen in ons leven zijn misschien wel de kleuterleiders en leidsters, op school. En dat had bij mij de connotatie van: mensen die je zeggen wat je allemaal nog niet kan, welke fouten je maakte, en wat je dus nog moet verbeteren. Die mensen die je zeggen dat je toch net nog niet goed genoeg bent. Die mensen die zeggen dat je maar beter wat harder zou werken - en het ook dan nog niet goed genoeg zouden vinden. Natuurlijk hebben ook zij dat tegen mij gezegd vanuit een positieve intentie - dat ik zou groeien en slimmer en wijzer zou worden - maar het heeft niet die uitwerking gehad. Ik voelde me eerder toch niet zo slim als de rest, en vermoedelijk was ik ook wel lui. Ik was vooral bang om mezelf te tonen en mijn unieke licht te laten schijnen.
Bij het opvoeden van mijn dochters al merkte ik dat ik wat anders wilde, en was verwonderd over de grote dosis wijsheid die reeds in die kleine lijfjes aanwezig waren. Gefascineerd keek ik naar wat wel werkte om hen te helpen 'goed groot' te worden. Het boek 'oei, ik groei!' hielp me begrijpen dat wanneer ik dacht dat ze ziek waren, of het even niet goed ging, ze eigenlijk gewoon aan het groeien waren, aan het ontwikkelen zeg maar. Misschien wel ondergingen ze grote transformaties. En dat op een zeer natuurlijke (leer-)manier. Wat ze daarbij het meeste nodig hadden was vooral mijn warmte, liefde en aanwezigheid.
Ondertussen was ik al lang niet meer op school maar aan het werk, geboeid door hoe teams best samenwerken, de juiste persoon op de juiste plek. Bezig in vrijwilligersorganisaties, politiek bewegingswerk, tot bij professionele muzikanten en theatermakers, als zakelijk leidster in de podiumkunsten.
En toen kwam ik Frits Wilmsen tegen, met zijn levenswerk: Impeccable leadership. En dat voelde als helemaal thuiskomen. Als eindelijk zelf die warme, liefdevolle aanwezigheid mogen voelen, en van daaruit aangemoedigd worden om het allerbeste wat in mij zit (al zat) te laten zien en daarmee aan de slag te gaan. Een ruimte waarbinnen ik bang mag zijn én tegelijkertijd hulp vind om spannende uitdagingen in mijn leven toch aan te gaan. Dàt soort leiderschap dus. Een omgeving waarin ik me niet meer lui of toch-niet-zo-slim voel, maar waar ik word uitgedaagd 'the greatest, grandest version' van mezelf te laten zien, door de angst naar echte kracht.
Soms denk ik wel eens dat ik een vervolg ga schrijven op het boek 'Oei, ik groei!', eentje voor volwassenen. Bij kinderen vinden we groeipijnen heel normaal, maar voor ons 'grote mensen'?? Ondertussen leerde ik hoe ik mensen kan begeleiden om het innerlijk leiderschap in zichzelf aan te wakkeren, ik vind dat HEERLIJK! Ik weet nu hoe een leider die in de knoop gaat met zijn team, eigenlijk in de knoop gaat met stukken in zichzelf. Ik geniet ervan als diezelfde leider dan leert hoe een dialoog aan te gaan met die stukken in zichzelf, vertrekkend vanuit de positieve intentie van elk stuk. Dus voor ik dat boek ga schrijven, wil ik eerst nog met jou aan de slag, of met je collega, of met je leidinggevende. (Eerst individueel, en later mogelijk ook met het hele team.) Want elk gesprek, elke begeleiding leert me nog meer over hoe dat impeccable leadership in de praktijk te zetten. Dat leiderschap zonder straffen en belonen, dat leiderschap vanuit de pure kracht die elk individu in zich heeft.
Krisje
iets wat ik daarvoor echt niet zo kende.
Weet je, de eerste 'leiders' die we tegenkomen in ons leven zijn misschien wel de kleuterleiders en leidsters, op school. En dat had bij mij de connotatie van: mensen die je zeggen wat je allemaal nog niet kan, welke fouten je maakte, en wat je dus nog moet verbeteren. Die mensen die je zeggen dat je toch net nog niet goed genoeg bent. Die mensen die zeggen dat je maar beter wat harder zou werken - en het ook dan nog niet goed genoeg zouden vinden. Natuurlijk hebben ook zij dat tegen mij gezegd vanuit een positieve intentie - dat ik zou groeien en slimmer en wijzer zou worden - maar het heeft niet die uitwerking gehad. Ik voelde me eerder toch niet zo slim als de rest, en vermoedelijk was ik ook wel lui. Ik was vooral bang om mezelf te tonen en mijn unieke licht te laten schijnen.
Bij het opvoeden van mijn dochters al merkte ik dat ik wat anders wilde, en was verwonderd over de grote dosis wijsheid die reeds in die kleine lijfjes aanwezig waren. Gefascineerd keek ik naar wat wel werkte om hen te helpen 'goed groot' te worden. Het boek 'oei, ik groei!' hielp me begrijpen dat wanneer ik dacht dat ze ziek waren, of het even niet goed ging, ze eigenlijk gewoon aan het groeien waren, aan het ontwikkelen zeg maar. Misschien wel ondergingen ze grote transformaties. En dat op een zeer natuurlijke (leer-)manier. Wat ze daarbij het meeste nodig hadden was vooral mijn warmte, liefde en aanwezigheid.
Ondertussen was ik al lang niet meer op school maar aan het werk, geboeid door hoe teams best samenwerken, de juiste persoon op de juiste plek. Bezig in vrijwilligersorganisaties, politiek bewegingswerk, tot bij professionele muzikanten en theatermakers, als zakelijk leidster in de podiumkunsten.
En toen kwam ik Frits Wilmsen tegen, met zijn levenswerk: Impeccable leadership. En dat voelde als helemaal thuiskomen. Als eindelijk zelf die warme, liefdevolle aanwezigheid mogen voelen, en van daaruit aangemoedigd worden om het allerbeste wat in mij zit (al zat) te laten zien en daarmee aan de slag te gaan. Een ruimte waarbinnen ik bang mag zijn én tegelijkertijd hulp vind om spannende uitdagingen in mijn leven toch aan te gaan. Dàt soort leiderschap dus. Een omgeving waarin ik me niet meer lui of toch-niet-zo-slim voel, maar waar ik word uitgedaagd 'the greatest, grandest version' van mezelf te laten zien, door de angst naar echte kracht.
Soms denk ik wel eens dat ik een vervolg ga schrijven op het boek 'Oei, ik groei!', eentje voor volwassenen. Bij kinderen vinden we groeipijnen heel normaal, maar voor ons 'grote mensen'?? Ondertussen leerde ik hoe ik mensen kan begeleiden om het innerlijk leiderschap in zichzelf aan te wakkeren, ik vind dat HEERLIJK! Ik weet nu hoe een leider die in de knoop gaat met zijn team, eigenlijk in de knoop gaat met stukken in zichzelf. Ik geniet ervan als diezelfde leider dan leert hoe een dialoog aan te gaan met die stukken in zichzelf, vertrekkend vanuit de positieve intentie van elk stuk. Dus voor ik dat boek ga schrijven, wil ik eerst nog met jou aan de slag, of met je collega, of met je leidinggevende. (Eerst individueel, en later mogelijk ook met het hele team.) Want elk gesprek, elke begeleiding leert me nog meer over hoe dat impeccable leadership in de praktijk te zetten. Dat leiderschap zonder straffen en belonen, dat leiderschap vanuit de pure kracht die elk individu in zich heeft.
Krisje
Gevormd door het leven.
Me verdiept in Leiderschap.
Gefascineerd door 'de juiste persoon op de juiste plek'.
Leerprocessen ondersteunen door verbinding, oordeelloosheid en warmte.
Master in de NLP (Neuro Linguistische programmatie).
Transformative Lifecoach (Arcturus).
Impeccable Leadership (Frits Wilmsen).
Energetisch werk (vooral voor mezelf, het ondersteunt me bij het inzetten van mijn hoge gevoeligheid als kwaliteit).
Zot van theater, mijn inspiratiebron om te werken / creëren vanuit passie.
Studeerde lang geleden ;-) aan de Sociale Hogeschool. Gewerkt en ervaring opgebouwd binnen het jeugdwerk, opbouwwerk, muzieksector, theaterwereld,...
Me verdiept in Leiderschap.
Gefascineerd door 'de juiste persoon op de juiste plek'.
Leerprocessen ondersteunen door verbinding, oordeelloosheid en warmte.
Master in de NLP (Neuro Linguistische programmatie).
Transformative Lifecoach (Arcturus).
Impeccable Leadership (Frits Wilmsen).
Energetisch werk (vooral voor mezelf, het ondersteunt me bij het inzetten van mijn hoge gevoeligheid als kwaliteit).
Zot van theater, mijn inspiratiebron om te werken / creëren vanuit passie.
Studeerde lang geleden ;-) aan de Sociale Hogeschool. Gewerkt en ervaring opgebouwd binnen het jeugdwerk, opbouwwerk, muzieksector, theaterwereld,...